成都到潮州物流专线电话

物流是满足消费者的需求，从开始到年底的原材料，中间过程库存，适合终产品和相关的信息流和存储计划，实施控制管理过程;是运输，装卸，包装，存储，信息和配送服务。该系统是由一系列相互作用和相互依赖的部分组成，它具有特定的功能，且整体是较大系统的一部分。物流系统是由一个特定的时间和空间组成的**整体，它是由若干个因素组成的，如材料、包装设备、装卸、运输、仓储设施、人员和通信链路等。现代物流的总体趋势是实现信息化、自动化、网络化、智能化，满足社会生产的需求。未来物流发展的内涵、外延、覆盖范围、增加化、标准化和信息化的物流管理是物流管理的发展。

公路货运物流基本流程
  1、 接单。作为公路运输公司在接受货主委托后，即安排主管运输的负责人先了解货物的目的地，从货主那拿到出库提货单证，核对、确定提货单证等情况。 
2 、登记。一般就是书面类的凭证，确定送货目的地和收货客户的情况等。
3、 调用安排。根据送货方向，货物的重量、体积等，安排司机和车辆，填写运输计划等并输入电脑。
4、 提货。南京物流公司到达货主的提货仓库，办理提货手续，电话通知收货客户货物到达时间。
5 、运输途中。运输司机要及时反馈运输信息，要与收货客户电话联系送货情况。
6 、到达签收。与收货客户电话确认到达时间，按时准确到达卸货地点，货物交接，保证运输产品与货主的出库单一致，签收运输单等。
7、 运输结算。整理好收费相关，向货主收取运费。

库存管理与控制
　　从大库存问题产生的问题：增加仓储面积和储存成本，从而增加产品成本，占用大量流动资金，造成资金不畅，不仅增加了负担，而且会影响资金的时间和机会成本，造成大量闲置资源，影响其合理配置和优化;不利于提高生产经营管理水平。
　　由小库存造成的问题：服务水平下降，销售利润和企业声誉的影响，导致原材料或其他材料供应短缺，影响了正常生产过程中的生产，缩短订货周期，订单数量增加，使成本的订货(生产)，并影响生产过程和装配的平衡。

【物流管理】
　　物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现适合佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。如今，物流管理的知识被运用在贸易上，连系了整个世界。
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