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物流是企业利润流失的重要部分，因此它已成为人们探索利润的*来源。然而，物流业大部分物流业在物流领域中的不自觉地创造了一个微观物流系统。如果人们没有一个宏观思维，一个整体的接触模式的尝试，至少是一个平行的分析，这是不可能实现的物流系统的全部意义。物流系统一体化是物流系统整合的基本观点，是企业的和企业对现代物流业进行宏观管理的基础，它是用来探索、描述和解释物流系统的各个环节。

常规物流的管理流程：
1.订单处理作业:
2.采购作业:
3.进货入库作业:
4.库存管理作业:
5.补货及拣货作业:
6.流通加工作业:
7.出货作业处理:
8.配送作业:
9.会计作业:
10.营运管理及绩效管理作业:

物流从时间上创造物流利用时间来创造可以从两个方面来理解。是节约时间，在整个物流过程当中，利用计划、组织、控制等管理手段，使得物品从出发点向目的地流动的过程中能够节约时间。在现在的市场竞争当中，时间就是金钱，通过节约时间，在生产资料的物流过程中可以加快资本的周转速度、可以充分利用机器以及人力资源，从而创造更多的，在销售当中，同样也能够加快周转速度，从而创造;*二是维持物原来的状态来创造，严格来说，物在时间维度上的流动也应该是一种物流，例如，新鲜的苹果储藏在冷库当中延长新鲜的状态，来年再卖，从而创造了。商场缺什么型号的物品，利用物流仓储就可以在很短的时间内调配到商场。

冷链物流(冷链物流)是指在生产、储存、运输、销售等方面的冷藏和冷冻食品，物流业振兴规划全文发布在低温环境下的各方面的消费，以保证食品的质量和减少粮食损失的系统工程。它是随着科学技术的进步和制冷技术的发展而发展的。
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