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在经济**化发展中，现代企业物流的作用越来越**。现代物流是企业供应链中的一部分，是为了满足客户的需要将物品、服务和相关信息从原始点向消费点有效益地流动以及存储的计划、执行和有效控制常熟的过程。现代企业物流信息化，则是适应经济**化与市场一体化的要求，充分运用信息化手段和现代化方式，对物流市场做出快速反应，对资源进行快速整合，并使物流、资金流和信息流适合优集成的管理模式与创新。

公司是“老百姓的物流”，从不同角度为顾客考虑到每一个细小的环节，做到既满足顾客需要，又不会让你考虑费用上的负担，为您带来**值服务。公司以“敬职敬业、真诚服务”为服务宗旨，以用户为服务中心，积极探索，不断创新，努力开创物流行业新**。 随着公司业务扩展，公司不断朝集团化，规模化方向发展。在此真诚期望能结识更多的合作伙伴，相信我们的强强联合将使我们的商路越走越远。

面对客户对物流服务的服务范围需要扩大，对物流服务水平的要求。对于那些单一的企业，小的网络覆盖，低层次的综合服务，物流企业，资源的整合尤为重要。
物流业的特点，物流资源的整合需要整合。虽然物流业是一个新兴产业，但一个融合型的产业，不同于其他新兴产业。新产业的发展，在发展初期，是一个大量的投资，由于产业发展的初始技术还不成熟，配套的产品不出现，各种资源不存在。需要投资建设一个新的资源，这对新兴领域尤其重要。新出现的领域，有些资源是不是以前，这当然必须通过新的，而不是通过集成访问。

常规物流的管理流程：
1.订单处理作业:
2.采购作业:
3.进货入库作业:
4.库存管理作业:
5.补货及拣货作业:
6.流通加工作业:
7.出货作业处理:
8.配送作业:
9.会计作业:
10.营运管理及绩效管理作业:

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